Le Green Belt est un acteur capable de réaliser des projets ayant pour but d’améliorer la performance des processus. Mais avant d’en arriver là, il doit suivre une formation spécialisée afin d’obtenir les compétences nécessaires.
Le Lean Six Sigma est une technique de management qui vise à améliorer l’efficacité des processus. Utilisée en mode projet, la méthode permet d’optimiser la performance des sociétés. La personne qui mènera le projet doit avoir toutes les compétences, car il s’agit d’un projet complexe. D’où l’importance de la Formation Lean Green Belt. La réussite des démarches Lean Six Sigma vient en grande partie de l’intégration des outils clés. Et ce avec les pratiques du management de projet. Toutefois, la démarche Lean Sigma va au-delà de l’approche d’un projet classique. Elle définit en effet des rôles précis sur l’expertise méthodologique. Le Green Lean représente un chef de projet qui a pour mission d’optimiser le processus en concrétisant un projet. Pour cela, il doit agir sur le plan technique, méthodologique, humain et organisationnel. La formation est basée sur une étude de cas et permet de mettre en application les outils Lean Sigma, niveau Green Belt. Ce type de formation comporte 5 phases connues sous l’abréviation DMAIC :
Cette formation est dédiée à toute personne désirant développer ses compétences et optimiser son employabilité en amélioration continue. Les plus ciblés sont les techniciens, ingénieurs qualité, consultants, responsables d’atelier, managers terrain, etc. Les particuliers en reconversion professionnelle peuvent aussi suivre la formation. En effet, l’étude de cas proposée leur permet la mise en œuvre de la méthodologie Lean Six Sigma. Pour s’inscrire à la formation certifiante, il n’y a pas de prérequis. Cependant, il faut un titre d’étude supérieure niveau 2. Puis, une première expérience professionnelle d’au moins 5 ans ainsi que des notions sur la qualité sont des atouts supplémentaires. La certification Green Belt atteste de vos capacités à mobiliser vos compétences pendant le déploiement du projet DMAIC.
La méthode de formation e-learning se prête au Lean Six Sigma qui se déploie en fonction d’un cycle méthodologique progressif et chronologique. En principe, le parcours en ligne propose les mêmes qualités pédagogiques que les formations présentielles. En plus, il permet d’organiser son programme d’apprentissage selon ses disponibilités et son rythme. Pour valoriser l’engagement du stagiaire, il existe différentes modalités à savoir l’auto-formation, les classes virtuelles, l’étude de cas et le tutorat par mail. Les formateurs accompagnent les apprentis tout au long de leur parcours. À noter qu’il est possible de financer la formation jusqu’à 100% grâce au CPF, Pôle Emploi et FNE.
